建行黑龙江省分行：下好惠农“三步棋”　奏响乡村振兴“三部曲”

建设银行黑龙江省分行以高度的责任感，全力抓好常态化疫情防控，助力“六稳 ”“六保”大局。针对困扰三农领域的融资“难慢贵”难题，由升级“裕农通＋Ｎ” 全渠道、全场景、全链条体验入手，发力打赢决战决胜脱贫攻坚“收官战”，下好强 农惠农“三步棋”，奏响乡村振兴“三部曲”。 下好数字化引路“先手棋” 奏响服务三农“交响曲” “漠漠水田飞白鹭，阴阴夏木啭黄鹂。”小满时节，塞北的黑土地上呈现出一派 抢耕抢播的喜人景象。今年，牡丹江宁安市江南乡榆林村农户马德福经营的家庭农场 比往年显得更加繁忙。 受新冠肺炎疫情影响，农民面临外出办理贷款不便的难题。在建行牡丹江宁安支 行的帮助下，马德福通过手机“惠懂你”ＡＰＰ成功申请了６４万元“地押云贷”产 品。全流程线上“秒申秒贷、随借随还”的新鲜体验，让马德福吃了“定心丸”。 “原本我就是抱着试试看的想法，也不知道我能贷下来多少钱，没想到建行‘惠 懂你’ＡＰＰ这么好用！我现在知道了，信用越好贷得越多，我的家庭农场就越受益 。月息才４厘多，替我们农场省了不少钱，有了这笔钱扩大种植规模，我的这帮兄弟 姐妹也能跟着一起多打粮食、多挣钱了！” 马德福的亲身经历是万千获益农户的一个缩影。疫情期间，黑龙江省已有１２． ８４万农户和４１６７个新型农业经营主体（包括农民专业合作社和家庭农场）获得 建行全流程线上贷款支持，金额共计１１７．６３亿元，较上年同期增长３０多亿元 ，为稳定龙江经济“基本盘”，夯实三农“大粮仓”起到了“压舱石”作用。 据了解，疫情对该分行涉农贷款的投放影响并不大，其中，依托于“智慧乡村” 农村金融服务平台研发的“全流程线上办”放贷模式起到了功不可没的作用，数字化 经营模式已颇有成效。该分行依托“智慧乡村”农村金融服务平台这项创新，助力服 务乡村振兴迈上快车道。 下好“先手棋”的前提是练好“基本功”。 早在２０１８年５月，该分行将“智慧乡村”项目列为一号工程，紧密联合黑龙 江省农业农村厅、黑龙江省财政厅和北大荒农垦集团、哈尔滨工业大学，并组建了３ ００多人的研发攻关团队。历时５个多月的研发，“智慧乡村”农村金融服务平台及 一系列助农惠农产品投产。产品以“金融科技＋农业大数据”为核心，凭借深受广大 农民喜爱的“省钱、省时、省事、省心、有尊严”的“四省一有”特点，迅速成为农 民朋友手中离不开的“手机新农具”。 “智慧乡村”平台打通了农村土地经营权流转、农业投入品监管溯源、农资经销 业户融资、农民日常消费融资等全产业链、全业态堵点和痛点，１０款明星产品源源 不断为助力农业强省和乡村振兴战略赋能。 从为新型农业经营主体服务的“地押云贷”“农信云贷”，到为垦区农户服务的 “垦区快贷”；从为广大农民服务的“农户抵押快贷”和“农户信用快贷”，到向上 游延伸研发的“农采云贷”、配套开发的“农户消费快贷”产品等，农民日常消费融 资增添了新路径。 此外，该分行与保险公司合作推出了“惠农宝”系列产品，有效降低了粮食价格 波动给农户带来的经营风险；全新上线的“土地托管贷”，为没办法种地、没时间种 地、进城打工的农民增加了土地托管的增收渠道，实现了种植产收的最大集约化和规 模化经营。 截至目前，该分行“智慧乡村”农村金融服务平台产品已累计投放贷款１６３． ０３亿元，覆盖全省１３个市（地）的８３个县（市、区）７７８０个行政村以及９ ７个国有农（林）场，惠及全省４３８６个新型农业经营主体和１５．５４万户农户 ，累计为农民增收减负约４．５亿元，大幅降低了农村融资成本，有效减轻了农民负 担。 下好打通一公里“稳盘棋” 奏响美丽乡村“进行曲” 为有效缓解农村地区金融服务不足等社会痛点问题，进一步改善农村地区支付服 务环境，提升农村客户金融服务水平，该分行全力推广布放“裕农通”普惠金融服务 点，为广大农村客户提供“金融下乡”服务。村民通过“裕农通”普惠金融服务点足 不出村即可享受到优质、便捷的“存贷汇缴投”全流程金融业务及日常生活缴费。 “刚发的工资，刚收到的货款，随时可通过“裕农通”普惠金融服务点存入银行 卡，向其他建行账户、其他银行账户汇款、转款一样方便。”宏亮食杂店是一家经销 日常食品、生活用品的小店，通过业主李亮的努力，如今食杂店已达到“裕农通”旗 舰店的标准。 村民们通过李亮在微信朋友圈推送的建行“裕农通”相关服务信息，随时随地就 可以了解到建行产品资讯。过去要跑十几里地到城里缴的社保、医保、养老保险、水 费、电费、网费、电话费，而今在村口“裕农通”普惠金融服务点统统都搞定了。 该分行还通过“裕农通”推出了“亲情取款”功能，农民通过建行“裕农通”微 信公众号绑定亲属信息后，即可远程授权身在农村的家人亲属在“裕农通”服务点办 理取款业务。“裕农通”还推出预约办理银行卡功能，支持农户线上预约申请建行借 记卡，实现了农户足不出村办卡。 同时，该分行各县域支行还建立了“裕农通”业主微信群，通过微信群普及金融 知识、金融服务、传导政策资讯、分享先进经验。借助“裕农通”服务点，该分行将 金融服务重心下沉到乡村，并且随着“裕农通”平台功能的逐渐完善，为开展乡村振 兴金融服务工作提供了有力抓手，大大提升了金融服务在区域乡村的有效触达。 疫情防控期间，该分行依托“裕农通”普惠金融服务点，开展“裕农抗疫·多效 合一”活动，开展疫情实时关注等多项便民服务，积极助力农村疫情防控。一封封《 致广大“裕农通”业主的倡议书》发送到“裕农通” 服务点业主的手机上，倡议每 位业主带头增强疫情防范意识，通过微信、短信、电话等方式引导、协助乡亲村民尽 可能选择手机银行、网上银行办理业务，减少人员流动，减少与现金接触，降低农村 居民外出到银行网点等相对人流密集区域的传染风险。 同时，该分行为“裕农通”业主设立电话服务专线和微信服务专用通道，确保第 一时间响应解答，畅通服务点金融服务，努力做好疫情防控工作。 “裕农通”平台还增加了疫情防护知识课程内容，发挥“裕农学堂”作用，传播 防护知识。建行大学依托各分校乡村振兴学院的培训教育资源，丰富“裕农学堂”内 涵，通过线上渠道向业主和村民群体提供防疫知识课程，向乡村医生群体提供传染性 疾病处置等课程，提升农村地区防疫意识和能力。并通过开展线上微信沙龙等活动向 业主普及金融知识、金融风险防范及金融服务。 此外，“裕农通”为广大农民提供了便捷、高效的指尖银行服务，并依托广大农 民的生活场景，陆续开发出“村委会＋裕农通”“仓买＋裕农通”“快递点＋裕农通 ”“退役军人创业就业＋裕农通”“村卫生室＋裕农通”等“裕农通＋Ｎ”服务模式 ，由服务点业主采用手机ＡＰＰ、智能ＰＯＳ机等终端工具，面向持卡用户提供存取 款、转账汇款、代理缴费、消费结算等普惠金融服务。 目前，该分行已在全省铺设了１３１３８个农村普惠金融服务点，实现了“裕农 通·村村通”全覆盖，联动发行惠农龙卡２８．４万张，关联存款６．８９亿元，方 便快捷地满足了农户日常金融服务需求，从线上响应到线下触达，打通了智慧乡村金 融服务“一公里”。 下好全面奔小康“收官棋” 奏响脱贫攻坚“协奏曲” 据了解，该分行始终把打赢脱贫攻坚战作为第一政治要务，将党建引领贯穿于金 融扶贫、定点扶贫的始终，实行省分行、二级分支行、县级支行“三级”书记亲自抓 扶贫、班子成员分工抓扶贫、责任部门协同抓扶贫、驻村书记和扶贫干部具体抓扶贫 、与地方政府配合抓扶贫的工作机制。 今年年初以来，该分行抗疫扶贫两不误，真抓实干出成效。通过线上和线下等方 式开展各级领导调研走访２２６次、召开座谈会１８３次、针对行内员工的扶贫业务 相关培训１３２次、针对贫困户扶贫相关培训１０６次。 截至目前，该分行帮扶的５８个定点贫困村，已有５０个村实现整村脱贫，１２ ８２户２６５９人达标出列，总体脱贫率达到９６％，“两不愁三保障”突出问题基 本解决，剩余８个村未出列、６８户１１７人未脱贫，通过精准落实各项措施，年内 将如期脱贫摘帽。 同时，该分行通过产业扶贫为贫困村造血生肌。４９户贫困户安全住房问题得以 解决，全村义务教育、基本医疗１００％有保障，路灯全村覆盖，栅栏全部更换，村 内道路硬化率达到１００％……这一组组扎实的数据，是该分行驻延寿县六团镇富源 村驻村工作队提交的一份精准扶贫“答卷”。 此外，该分行实行产业造血“６＋１”——“６”分别是指光伏发电项目、延大 牧业肉鸡养殖项目、中草药种植项目、绿豆粉及小杂粮加工项目、“善融商务”电商 和消费扶贫项目、核桃仁加工项目；“１”是水稻科学种植和富源村签订了水稻种植 合作协议，并设立了种植示范基地。通过产业项目的实施，实现全村贫困户产业带动 １００％覆盖、１００％稳定达到脱贫标准，村集体入账负债１００％偿还清的“三 个一百目标”，让富源村从深度贫困村迈向富裕村，贫瘠的土地开出幸福的花朵。 在绥化肇东市西八里镇飞跃村，刚刚摘掉贫困“帽子”的谢连娟成了远近皆知的 “名人”。几年来，在建行绥化肇东支行和驻村第一书记符殿林引入上级定点扶贫资 金、申请精准扶贫贷款、帮助谢连娟购置生猪产床及饲料、引入生猪生产技术等一系 列帮扶举措下，谢连娟逐步走出了丈夫因病去世的阴影，开始规划新的生活，不仅还 清了为丈夫治病欠下的２２万元外债，还通过生猪养殖走上了脱贫致富之路。 “去年年底我还清了所有银行贷款，我们的日子越来越好了，今年符书记又帮我 制定了绿色生态养猪计划，不仅我自己能够通过养猪致富，我还会将我的养猪技术传 授给村民，带动大家共同致富！”谢连娟朴实的话语充满了对美好生活的向往。 安民之道在于察其疾苦，在于切实解决群众实际困难。该分行充分依托建行总行 ８１７．１万元定点扶贫公益捐赠资金，紧密与地方政府及帮扶村两委沟通，有力地 支持了贫困地区基础设施建设，种植业、养殖业、手工业和乡村旅游业等特色优势产 业，以及文化教育、医疗卫生、扶贫济困、灾害救助、环境保护、社会公共和福利事 业等与脱贫攻坚基本单元建设和美丽乡村发展息息相关的１５４个项目。 据了解，该分行积极倡导带上员工做公益、带着客户做公益、带动机构做公益、 融合业务做公益的“三带一融合”的公益扶贫模式，有效组织员工和社会力量开展以 购代销的消费扶贫３９２万元，善融商务扶贫买家交易额达３０００万元，精准扶贫 贷款投放２０亿元，有效带动１２８２户２６５９人贫困人口脱贫。 下一步，为做好脱贫攻坚“后半篇文章”，该分行咬定目标不松劲，落实对已退 出贫困村、已脱贫人口的“四个不摘”机制，充分发挥“裕农通”渠道优势和“智慧 乡村”平台融资优势，下沉“三农”金融服务重心，通过平台经营、场景服务、生态 协同，引导金融“活水”精准滴灌到三农领域各个环节，让“三农”领域客户广泛充 分享受到金融科技带来的便利和普惠金融带来的福利。 [32] \t