蚂蚁金服更名　互联网巨头纷纷褪去“金融色彩”

“蚂蚁还是那个蚂蚁。”这是蚂蚁针对支付宝母公司启用新名称“蚂蚁集团”的 最新回应。 ６月２２日，市场消息称，经国家市场监督管理总局核准，蚂蚁的全称已从“浙 江蚂蚁小微金融服务股份有限公司”改为“蚂蚁科技集团股份有限公司”，下一步将 办理工商变更登记。 上述字眼变化，最关键之处在于——去“金融”，变“科技”。尽管蚂蚁在回应 中强调技术初心，但其低调的更名举动，在近几年互联网巨头（ＢＡＴＪ）所谓“去 金融化”趋势中，仍被市场部分解读为互联网金融浪潮的终结。 新网银行首席研究员、国家金融与发展实验室特聘研究员董希淼告诉记者，这是 大势所趋，但不是去金融化，只是更突出科技属性，并不会因此削弱金融业务。 “蚂蚁还是那个蚂蚁” 对于更名，蚂蚁在回应中说：“新名称意味着我们将全面服务社会和经济数字化 升级的需求，但蚂蚁还是那个蚂蚁，坚持创新，用技术为全球消费者和小微企业创造 价值是我们不变的初心。” 作为阿里巴巴旗下的超级明星企业，不想成为“大象”的蚂蚁，仍然成了巨无霸 ——业务涉及支付、银行、消费信贷、保险、基金、征信、评级、金融云、数据库等 。最新一轮融资后，市场对其估值超过１５００亿美元，其最重要的板块——支付宝 用户数超过１２亿。 数字化升级，是蚂蚁今年的重要发展方向。在刚刚结束的陆家嘴论坛上，蚂蚁掌 舵人井贤栋说，当前正是新一轮数字技术变革的时刻。尤其这次全球蔓延的新冠疫情 ，社会和经济正发生着全域数字化、全链路数字化的趋势，数字化生活习惯正在更广 泛深入地养成，企业生产经营行为全面走向数字化，城市治理、城市运营正在全面数 字化。 基于这样的判断，在今年３月，蚂蚁已将支付宝升级为数字化生活服务平台，全 面向Ｂ端商户开放。 为数字化升级，蚂蚁着手做了一系列准备——５月，蚂蚁重新整合支付宝搜索业 务，首次独立为事业部；６月，蚂蚁又将数据库产品Ｏｃｅａｎ Ｂａｓｅ独立进行 公司化运作，欲将科技产品商业化。 上述种种举措得以“乘风破浪”，背后在于蚂蚁所强调的技术基因，这也可理解 为本次更名的源头。 以支付服务起家的蚂蚁，早先有着浓烈的金融色彩，手持多张金融牌照。而科技 定位的明确，是发生在井贤栋接任董事长的次年。 ２０１７年３月，蚂蚁首次宣布，蚂蚁金服未来会只做Ｔｅｃｈ（技术），支持 金融机构去做好Ｆｉｎ（金融），并首次向金融机构全面开放。次月，蚂蚁又向外解 释，目前申领牌照所从事的金融业务，目的不在金融本身，是想通过这些试验田去沉 淀底层技术，这些技术也会开放地去帮助金融机构做好Ｆｉｎ。 此后，蚂蚁开始向外界不断强调技术基因，用“Ｔｅｃｈ Ｆｉｎ”来定义自己 ，逐步撕去金融标签。 绕不开的监管因素 至蚂蚁金服更名完成，传统上的四大互联网巨头（ＢＡＴＪ）中除了腾讯外，其 他３家都已经从名字中剔除金融元素。 ２０１８年９月，京东金融更名“京东数科”。当时公司称，数字科技更能体现 集团整体定位。京东金融ＣＥＯ陈生强当年４月曾表示，将把原有的金融业务不断地 转给金融机构，定位为一家服务于金融机构的科技公司。 但无法否认的是，巨头们着手转型，更多强调自己不做金融，只做服务和技术输 出，绕不开的是互联网金融严监管。 如果回溯时间线来看，互联网巨头的金融布局大概始于２０１３年前后，“去金 融化”则从２０１７年左右开始，恰与２０１６年互联网金融严监管启幕吻合——从 网贷、银行、基金、互联网资管、小贷、消费金融等，无一不在整顿之列。 市场分析认为，布局宽泛、横跨多个金融领域的互联网巨头金融科技公司，受到 的限制越来越多，不得不弱化金融属性，回归科技服务机构。 剔除“金融”二字，并不意味着互联网巨头不做金融，金融业务仍将是重要业务 板块及盈利来源。有数据显示，蚂蚁２０１８年收入中，６０％来自支付接入费用， 技术服务费与金融收入相当。 [32] \t