面对疫情带来的不利影响,金隅冀东水泥公司充分发挥信息化系统和设施优势,
保障疫情防控和生产经营各项工作有序开展。
一是快速扩容VPN虚拟专网,为总部各部门和所属企业80余家单位的120
0名用户开通授权,支持员工居家远程连接和安全、高效使用公司各类信息系统。二
是加强OA协同办公平台的技术保障和应用,特别是利用手机APP和微信端随时随
地登录的便捷性,支撑公司日常行政办公业务高效开展。1月至4月,OA登录超过
61万人次,运行各类流程17万余项。三是创新视频会议应用模式,利用现有视频
会议对接引入华为、企业微信等云视频会议系统,从单一会议室专业终端接入拓展到
手机、电脑随时随地接入,支持保障召开各类视频会议240场次总计时长逾600
小时,确保金隅冀东水泥公司重要事项快速宣贯部署、政令畅达。四是全力做好SA
P-ERP等核心信息系统的推广实施和运维技术保障,支持产供销业务顺畅开展。
特别是金隅冀东水泥公司正在全力推进的一体化管控项目,二批次上线和三批次启动
涉及不同区域的42家企业,覆盖面广、工作量大、专业性强。项目组特殊时期科学
筹划、细分工作计划,定时间定人定交付,充分利用信息化手段创新启用远程实施,
相关专业培训、任务部署、数据收集整理等工作全部通过远程云视频形式组织开展,
取得了良好效果,保证了项目按计划顺利实施推进。
金隅冀东水泥公司为推动传统业务数字化转型打造的供应链+互联网平台,为特
殊时期公司营销、采购、物流等核心业务正常运转提供了有力支持。特别是面向营销
业务打造的电商平台,功能涵盖了客户注册、订单办理、在线支付、要货计划、结算
对账等全业务环节。据统计,1月至4月,金隅冀东水泥公司水泥销量的99%以上
由客户通过电商平台自助办理完成,在线订单超过了11万笔;智慧物流平台在线派
车突破了6万车次;阳光采购平台发布7900余项招采业务信息,采购额超过85
亿元。传统的营销、采购、物流业务,通过数字化、互联网加持,在提高业务效率的
同时,有效规避了疫情防控期间人员接触往来带来的风险,成为了“战‘疫’利器”
。
金隅冀东水泥公司2019年启动大规模推广的工厂物流智能管理系统,已覆盖
所属37家工厂,为各企业复产水泥销售发运出厂和大宗物资进厂提供了有力支撑。
该系统实现了对称重地磅、自助取卡机、智能识别摄像机、语音对讲、道闸、电子大
屏以及IC卡、RFID等设备的智能一体化集成,真正做到了全流程无人值守,大
幅提高发运效率的同时,对于疫情防控期间减少人员接触风险发挥了重要作用。此外
,在承德、鼎鑫、赞皇等工厂投入使用的智能化验室、袋装水泥自动包装和自动插袋
装车等智能化设备和系统,在疫情防控特殊时期助力企业复工复产方面的价值愈发凸
显。
面对突如其来的疫情,金隅冀东水泥公司充分依托各类信息化、智能化平台和设
施,加强技术支持和保障,发挥信息系统便捷、高效、智慧和零接触的优势,有力支
撑了公司各项生产经营业务正常开展。公司将持续加大数字化转型力度,为实现“国
际一流的现代化、专业化大型水泥产业集团”战略目标提供助力和支撑。
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