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中国建材联合会国际合作部靠自身举措为行业增收300亿元

06/15
2020
来源
中国建材信息总网
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在当前复杂的国际环境背景下,建材行业应同舟共济,将“走出去”作为开发新 需求、拓展新领域的新经济增长点,为行业“稳增长”做出贡献。2020年,中国 建筑材料联合会国际合作部将为广大“走出去”企业服务,通过创新工作模式和能动 作为,促进全行业在外贸、工程总承包以及境外投资收益方面增加收入300亿元。 一、组织建材各产业继续扩大“走出去”,延伸“走进去” 对于已“走出去”并具备一定基础的产业,一是总结经验,巩固并扩大国际市场 份额;二是推动建材生产、技术、服务全产业链“走出去”;三是探索“走进去”属 地化经营发展模式,培育一批有较强国际化经营能力的跨国公司。 对于“走出去”尚未形成规模的产业一是加强重点国家市场需求分析,做好“走 出去”发展的顶层设计;二是借鉴其他产业经验,依托已经“走出去”企业,采取“ 以大带小”方式合作出海;三是抱团“走出去”,发挥境外园区等平台作用,降低海 外非经营性风险。 二、后疫情时期,建材企业特别是骨干企业要“走出去”开发新需求、拓展新领 域,为行业稳增长做贡献 基于当前外部环境的变化,建材企业应继续加快“走出去”发展步伐,发挥中国 力量的影响力,在稳固国际市场份额的基础上,形成国内国际双循环相互促进的新发 展格局。 国际贸易方面,提前谋划,做好海外市场和风险的预判预警,保订单、保市场、 保份额;优化出口贸易结构,提升高附加值产品、服务贸易的出口比例;创新贸易模 式,以跨境电商、海外仓等方式培育外贸新动能;增加对外贸易合作的国家与地区, 尤其加强与周边及“一带一路”国家的合作,建立更有韧性的供销链。今年外贸收入 力争增加50亿元。 工程总承包方面,鼓励企业以装备研发及保产运营等方式延伸服务功能,提升国 际EPC工程竞争力;提升我国自主知识产权的技术装备在总承包项目中的应用比例 。今年工程总承包收入力争增加100亿元。 对外投资方面,各企业应及时调整国际化战略布局,加快关键技术、核心环节领 域的布局,加快嵌入全球价值链中高端环节,提高对外投资质量和效益;发挥龙头企 业在“走出去”资源整合、技术研发、国际化经营理念等方面优势,在技术、标准等 方面加快与国际接轨。今年境外投资收益力争增加100亿元。 三、联合会国际合作部与各产业协会应加强联与链,建立行业对外经济合作工作 体系,强化服务功能,助力企业“走出去” 联合会与各产业协会要加快建立对外经济合作工作体系,对内,发挥联与链的作 用,打造综合服务套餐,加快推进标准、认证、信息统计、绿色评价等服务“走出去 ”;对外发挥协会独特作用,加强渠道对接,为中外企业的国际经济活动搭平台,促 合作;对上,加强与相关政府部门的沟通,反映行业诉求,协助企业争取专项资金、 退税等政策支持;对行业,加强引导,并联手骨干企业共同研究国际新形势下的行业 发展的“危”与“机”,做好后疫情时期“走出去”发展的预研预判。 联合会国际合作部与各产业协会要结合行业实际,按照有内容、有抓手、有路径 、有对象、有经济效果的“五对口”要求,切实发挥好“走出去”工作体系的服务功 能,2020年力争助力行业增加境外收入50亿元。 [19] \t
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