刚刚过去的4月份,中铁广州局南沿江城际铁路站前四标项目部一手抓新冠肺炎疫情防控,一手抓施工生产,完成建安产值1.01亿元,为计划产值的106%,实现了单体项目单月产值过亿元大关,取得了今年因疫情影响工期的突破性进展,创造了该项目进场以来的历史性高产记录。
据悉,江苏南沿江站前四标项目部自今年2月底复工以来,针对新冠肺炎疫情影响,科学制定了“两手抓、两手稳、两不误”和“复工即复产,复产即高产”的防控和施工统筹管理思路,通过多项措施和办法,确保防疫和生产齐头并进。
一是全方位确保人员返岗。提前向地方防控指挥部上报返岗人员身份信息、行动轨迹等,通过包车点对点等方法接送,返回后按要求隔离,投入近30万元为1400多名返岗人员做核酸检测,确保返岗人员身体健康,为顺利复工复产创造先决条件。
二是全方位确保施工要素。通过及时、充分的了解各地疫情风险等级,把握各个地方采购的生产物资准确进场时间,动态协调每一个供应商,加大电子线上采购力度,为复工复产创造基础条件。
三是全方位确保生产节点。通过全面梳理现场各道工序,科学细化施组,把控全线生产脉络,形成以点成线、连线创面、保面促片的有序施工场面,为复工复产创造保障条件。
四是全方位确保精准管控。通过每日交班会、周例会、生产会等方式,及时细化分工,明确职责,动态调配各项资源,全力挽回疫情影响延误的工期,将疫情带来的影响降到最低,为复工复产创造决定条件。
五是全方位确保安全质量。通过成立专项工作小组,项目部分管领导分片区分专业负责,下沉到现场的基坑、墩台作业面,全面排查安全质量风险源,定人定岗定时消除隐患源,24小时满负荷运转,严格执行安全质量规范和制度,持续有效提升现场安全质量管控力度,为抢工期赶进度创造决胜条件。
六是全方位确保物资供应。现场进入大干快上,物资供应成为重中之重,为确保物资储备充足,项目部在一号搅拌站和三号搅拌站分别增设了两个储料罐,并在两个搅拌站的备料场进行了各两万吨的地材储备,保证了混凝土的正常供应;确保现场不停工待料。
七是全方位确保大干氛围。通过前期努力配置和整合各项资源,在四月份具备大干的条件后,项目部上下齐心,全力掀起“大干二季度”施工热潮,紧密围绕月度、季度、年度生产目标,统筹兼顾,科学有序安排施工生产各个环节,广大党员干部充分发挥先锋模范带头作用,克服天气、节假日、资金、协调等客观困难,积极采取有效措施,全力推动施工进展,为复工复产创造助力条件。
截至4月底,南沿江城际铁路今年累计完成产值约1.7亿元,占年度计划的27%,为确保实现年度计划目标奠定了坚实的基础。
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