陇南祁连山水泥有限公司高质量发展纪实

面对新冠肺炎疫情冲击，陇南祁连山水泥有限公司（以下简称陇南祁连山公司） 不等不靠、主动作为，精准有序抓好复产经营工作，产销水泥和实现利润均超额完成 计划指标，一季度实现“开门红”……这是公司一手抓防疫、一手抓复工复产交出的 一份“硬”核成绩单。 近年来，陇南祁连山公司积极践行新发展理念，改造升级、夯实基础、完善体制 ，以敢为人先的魄力和敢拼敢闯的胆识，推动企业高质量发展迈上新台阶。２０１６ 年以来，公司连续３年荣获祁连山股份文明竞赛先进单位，２０１９年被中国建材集 团授予“先进基层党组织”称号。“我们坚持下好创新‘先手棋’，围绕打造‘区域 内最有竞争实力的水泥企业’奋斗目标，始终坚持‘价本利’经营理念，狠抓降本拓 量、技术创新、‘三精’管理、党的建设和队伍建设等重点工作，企业提速换挡驶入 了又好又快发展的快车道。”陇南祁连山公司党委书记、总经理曾廷祥说。 坚持“价本利” 打出“组合拳” 大道行思，取则行远。作为一家中国建材集团旗下甘肃祁连山水泥集团股份有限 公司（以下简称祁连山股份公司）控股的全资子公司，如何在风云变幻、竞争激烈的 市场中立于不败之地，陇南祁连山公司打出了一套漂亮的“组合拳”。 始终坚持“价本利”经营理念，落实祁连山股份公司区域精益竞合战略、效益优 先、保证市场份额的经营原则是关键。 为此，公司经营班子以开弓没有回头箭的巨大勇气和魄力，围绕区域水泥市场的 需求现状，加强对国家宏观经济和本地区经济形势的分析研判，主动适应水泥行业错 峰生产新常态。 根据祁连山股份公司总体战略部署，为维护健康有序的市场竞争环境，不断推进 跨省区区域市场行业自律，通过不懈努力，不仅优化了市场布局，而且打造了祁连山 水泥核心利润区，保证了经营业绩稳步提升。 重视发挥好“祁连山”牌的质量品牌优势，准确研判市场，及时制定“一户一策 ，区分对待”的市场营销策略，通过重点工程拉动民用市场份额，使祁连山水泥在陇 南区域的水泥市场占有率达到９５％以上，区域水泥市场从无序的恶性竞争逐步转变 为有序的理性竞争。 ２０１９年，陇南祁连山公司提前３７天完成全年水泥产销任务，连续２年跻身 祁连山系统内亿元成员单位之一。熟料产量、水泥产销量及利润指标均创公司成立以 来最好水平。 管理“三精”化 注射“强心剂” 管理是企业永恒的主题，是企业发展的基石。陇南祁连山公司经营班子着力打好 以组织精健化、管理精细化、经营精益化为内容的‘三精’管理“组合拳”，为推动 公司高质量发展注入了“强心剂”。 为了解决组织精简化问题，２０１９年年初，按照管理架构大部制、扁平化的要 求，对公司组织机构进行大幅度“瘦身”，构建了“机构精简、兼岗兼职、合署办公 、综合管理”的体制架构。 公司所属各单位、班组及职工全员全过程参与以周专业会诊、水泥窑连续稳定运 行、现场环境卫生整理清洁、“促提升、降成本”劳动竞赛、降本控费等５项重点活 动为主要内容的“推进‘三精’管理，促进效益提升”主题劳动竞赛。 认真开展降本控费工作，从降低原材料价格、寻找低价替代产品、提高台时产量 和设备运行可靠性、降低各类消耗等方面定目标、勤跟进、抓落实，２０１９年吨水 泥资金占用仅为６．３０元，累计降低成本１６００多万元。 积极推进工艺、设备、安全环保周专业会诊检查，确定每周二组织工艺、设备、 电气专业人员按熟料工序、水泥工序设备轮流进行会诊，解决了水泥窑震动、大齿圈 漏油及托轮轴裂纹等长期遗留问题和设备隐患。生料磨、水泥磨可靠性１００％，水 泥窑连续稳定运行８４天，可靠性９９．０７％。系统漏风、水泥窑结皮、包机漏灰 等制约系统高效运行的瓶颈问题得到了显著改善。 装备新升级 增加“新引擎” ２０１５年以来，陇南祁连山公司在祁连山股份公司的大力支持下，以提升水泥 窑磨产能、节能降耗、安全环保和大力推进信息化管理为重点，充分借鉴水泥行业新 技术、新工艺、新材料研究应用成果，推动企业转型升级，大力推进生产线装备的升 级改造。 公司先后组织实施了水泥窑节能降耗改造、自动配料系统上线、生料粉磨系统改 造等改造项目，累计投资４２２０万元。投资２５４０万元，用于安全标准化一级企 业创建和环保项目改造。熟料综合电耗从７２．４４ｋｗｈ／ｔ下降到５３．７４ｋ ｗｈ／ｔ，水泥综合电耗从９６．３５ｋｗｈ／ｔ下降到７４．０４ｋｗｈ／ｔ。 一号水泥磨二仓使用陶瓷研磨体代替钢球、应用新型防堵型隔仓板等项目的实施 ，使１号水泥磨电耗较２号水泥磨下降４．８１ｋｗｈ／ｔ，进一步降低了能源消耗 及生产成本，有效提升了企业核心竞争力。 《Φ３．８×１３米水泥磨陶瓷研磨体应用》成果获得甘肃省第１１届全省职工 优秀技术创新成果三等奖，《生料粉磨系统改造》荣获股份公司技术开发类二等奖， 《水泥窑节能降耗技术改造》荣获２０１９年度“凯盛科技杯”中国建材集团技术革 新奖技术改造类二等奖。 党建促活力 筑牢“根”和“魂” 坚持党的领导，加强党的建设，是国有企业的“根”和“魂”，是推动行业高质 量发展的坚强保障。 陇南祁连山公司坚持全面加强党的建设，不断提升党组织的凝聚力、战斗力，努 力营造风清气正的政治生态，充分激发全员干事创业的热情。 公司党委按照公司“基层党建强化落实年”要求，围绕生产经营目标任务，扎实 推进标准化支部建设和支部党建品牌创建活动，不断激发支部和党员活力，把党建优 势转化为推动企业改革发展的竞争优势。 深化“党建＋”与新发展理念、“三精”管理、安全环保、人才队伍建设、可持 续发展、机制创新、技术创新、品牌创建、文化融合深度融合，为企业高质量发展提 供强大保障。 认真开展以“巡检能手、创新妙手、维修快手、堵漏高手、成本杀手”为主要内 容的“五手”争创活动和工艺质量“操作之星”评选活动，进一步激发了岗位员工的 工作积极性和劳动热情，为高质量完成好各项目标任务提供有力保障。 值得一提的是，公司党委不断深化全员素质提升工程，连续三年组织中控操作员 等８个工种１２０多人（次）参加的职工技能大赛，技能大赛状元在人均获得２００ ０元奖励的基础上，岗位工资上调一档一年，进一步激发了广大职工学知识、练技能 、比贡献的积极性和主动性。 抢抓新机遇 开拓新征程 新的起点激发出新的追求，新的目标承载着新的梦想。 面对新征程，陇南祁连山公司正在以创新发展和绿色发展战略为指引，积极探索 水泥＋商混＋骨料全产业链运营模式和生产线集散控制系统管控一体化系统建设，努 力打造全线设备运行无人值守、绿色环保低能耗、智能化和无人化的节能示范水泥生 产线。企业将抢抓新发展机遇，为实现高质量发展目标而努力奋斗。 [19] \t