新安中联：强化监督检查成果提升精细化管理水平

５月２０日，中国联合水泥河南运营管理区精细化管理提升第二检查组一行８人 ，在河南运营管理区商混中心副总经理刘少阳带领下，莅临新安中联万基水泥有限公 司（以下简称新安中联）检查督导精细化管理提升工作。新安中联党委书记、总经理 赵胜德等陪同检查。 刘少阳主持召开首次会议。会上，河南运营管理区生产技术中心安全环保主管吴 小意宣读了《关于中国联合水泥河南运营管理区落实精细化管理提升情况检查和督导 的通知》文件。新安中联副总经理李金红代表公司向检查组汇报了精细化管理提升工 作开展情况。刘少阳对检查组进行了分工安排，并强调了检查的目的意义、纪律要求 和安全注意事项等。 首次会议结束后，检查组迅速投入检查工作，分别深入到矿山、生产车间、办公 场所、物资仓库、客服中心等现场，对照标准开展了认真细致的排查。为了提高效率 ，检查组放弃午间休息，加班加点进行检查。 当天下午召开的末次会议上，各专业检查组对检查的整体情况、发现的亮点和存 在的问题向参会人员进行了反馈。刘少阳指出，通过本次检查，深切感受到新安中联 近年来在现场管理、设备管理及人员素质等方面较以往有质的提升，整体环境干净整 洁，对于检查组发现的问题，希望新安中联对照检查标准，进一步优化提升，争树标 杆。 赵胜德首先对检查组的辛苦工作表示感谢，他指出，精细化管理提升对于企业来 说，只有起点，没有终点，新安中联依靠内部自查和集团、河南运营管理区的检查督 导，拓宽了管理视野，提升了经营能力，在检查中新安中联能够认清自身的短板和缺 陷，有利于在今后的工作中取得更大的进步。针对检查组提出的问题，将举一反三抓 整改，并以此次检查为基础，贯彻落实好河南运营管理区精细化管理提升工作的精髓 ，推动新安中联经营发展再攀新高峰。 [19] \t