薪酬没有竞争力？保险公司流行市场化招聘抢夺人才

保险公司市场化招聘中高层干部似乎正在成为趋势。 ６月２８日，太保寿险发布公开招聘多个岗位信息，包括太保寿险总公司个险营 销、客户经营、销售培训、产品开发及互联网科技类等多个部门级管理岗位，分公司 班子岗位等。 ６月２９日，中国太平发布所属机构高管公开招聘启事，包括中国太平部分海外 公司总经理、副总经理，太平金控副总经理、太平金服助理总经理（业务总监）等岗 位。 此外，还有多家保险公司通过市场化方式公开招聘高管。 面临转型压力 北京工商大学保险专业副主任宋占军对２１世纪经济报道记者表示，在保险市场 不断发展、保险公司竞争格局日益分化的背景下，保险公司之间人员尤其是中高级管 理人才流动是比较频繁的，这在一定程度上也反映了保险市场快速发展的态势和保险 公司人员流动与上升通道比较顺畅。 普华永道中国金融行业管理咨询合伙人周瑾告诉２１世纪经济报道记者表示，主 要还是保险行业面临转型的压力，传统模式感觉出现瓶颈，大的互联网流量平台觊觎 保险这块蛋糕，外资也踊跃进来，都会抢夺人才，大型保险公司也有危机感，所以希 望改革薪酬考核体系，引入人才，激活能力，创新求变。 宋占军指出，尽管市场上看到很多保险公司进行外部招聘，但从各家保险公司来 看，都是坚持“外脑”＋内部造血的人才培养和队伍建设思路。适当引入境（海）外 或同业乃至跨业的管理人员，对于保险公司适应数字化经营和综合金融时代的市场竞 争大有裨益。 薪酬不具竞争力 某保险公司负责人对２１世纪经济报道记者表示，一些中小、新兴保险公司分支 机构招负责人很难，不是经验不足，就是资源不足。 一位保险业人士对２１世纪经济报道记者坦言，目前，一些传统保险公司经营效 率下降，薪酬留不住有能力、有抱负的中高层人才，所以通过人力资源改革，市场化 招聘高管来吸引和留住人才。 另一位保险公司人士告诉２１世纪经济报道记者，从薪酬结构看，银行、证券、 信托机构员工固定工资和浮动工资比例相对合理，浮动工资即奖金占有较大分量，保 险机构驱动保费增长的核心力量是体外代理人和银行渠道，内部员工主要以业务支持 为主，因此薪酬构成中相对以固定工资为主，与绩效直接挂钩的浮动工资比例不高， 这些年虽然与已经逐步改善，但不及其他金融同业。 该人士建议，目前，保险公司专业化运营要求提升，应该尽快通过制定合理的薪 酬体系和激励机制，加快人才培养与引进速度，实现既能引进来，也要留得住。 保险人才外溢 保险业正在吸引着越来越多的其他行业人才加入。例如，２０１９年，银保监会 批复陈林担任太保资产总经理。陈林曾任联合证券计划财务部总经理助理、资产管理 部负责人，宝钢集团财务公司资金业务部副经理、资金运用部负责人，华宝证券总裁 、董事长等职务。 与此同时，保险业人才外溢效应也越发明显。与保险协同性较强的医疗、健康和 养老领域频抛出橄榄枝，还有机构表示，要借力行业整合的窗口，吸引更多保险业人 才加入。 此前不久，友邦保险集团区域原首席执行官蔡强（Ｊｏｈｎ Ｃａｉ）将加盟微 医，出任微医集团董事会副主席兼ＣＦＯ。 某保险业人士对２１世纪经济报道记者表示，保险业还要改善自身形象，吸引更 多人才加入。 [32] \t