未来３年要搭建千亿ＩＤＣ生态圈　平安银行如何助力新业态乘风破浪？

２０２０年注定是不平凡的一年，当很多传统产业陷入困境，数字经济下的新模 式、新业态却乘风破浪，逆势爆发。新基建东风劲吹，各地相继掀起了数据中心（Ｉ ＤＣ）建设热潮，以ＢＡＴ为代表的互联网巨头纷纷加码投资，“数字中国”正在崛 起。 界面新闻记者从平安银行近期举办的“２０２０中国平安ＩＤＣ行业高峰论坛” 上获悉，未来三年，该行计划在ＩＤＣ、云计算领域安排超１０００亿元级别的投融 资，与产业客户共建ＩＤＣ生态圈。 作为金融科技巨头，正在践行数字化转型的中国平安将如何发挥综合金融优势， 与产业客户共建“千亿生态圈”？作为集团对公业务的发动机，平安银行在这场金融 与科技的联姻中将扮演何种角色，助力ＩＤＣ产业实现快速腾飞？ 日前，在接受包括界面新闻在内媒体专访时，平安银行电子信息与智能制造金融 事业部总裁诸兴浩表示，高速增长的ＩＤＣ行业与平安是相互契合的，为了服务ＩＤ Ｃ行业，平安着力打造出“险资投资”、“银团贷款”、“综合服务”三张名片。未 来，平安将以“商行＋投行＋投资”的模式，全方位解决ＩＤＣ产业参与各方的痛点 ，为ＩＤＣ企业、云厂商的发展提供弹药支持。 据悉，平安银行着力打造“行业银行、交易银行、综合金融”三大对公业务支柱 。今年４月，平安银行升级架构，在公司业务板块中重新定位了７大行业事业部，“ 对公做精”再上新台阶。 诸兴浩表示，他负责的电子信息与智能制造金融事业部便是其中之一，该事业部 的理念是改变银行传统盈利模式，更注重资本市场及投行业务，实现行业银行模式升 级：致力成为行业产融中枢，构建电子智造生态联盟。 ＩＤＣ行业的三大痛点 ２０２０年最火的风口无疑是新基建。在多项政策支持下，各地纷纷加快了５Ｇ 、数据中心等新型基础设施建设进度，再加上疫情期间线上办公、远程教育等需求的 激增，助推了数据中心的建设热度。 中国信通院云计算与大数据研究所所长何宝宏表示，数字中心之于数字时代，就 像发电厂之于电力时代，是一个毋庸置疑的必要“赛道”，是所有数字技术和数字业 务得以运转的数字引擎。 正是基于多年来对行业的观察以及自身科技战略转型的实践，中国平安认同ＩＤ Ｃ产业发展逻辑，并十分看好ＩＤＣ在“新基建”中的重要战略地位及发展前景。 “作为资金密集型的重资产行业，ＩＤＣ产业链虽然投融资需求旺盛，但大多数 企业都存在三’缺’问题：缺战略性股权资金，缺低成本债权资金，缺一线城市土地 ／能耗指标。”诸兴浩直指ＩＤＣ行业存在的三大痛点。 “现在商业银行想明白了，这不是制造业，而是服务业，ＩＤＣ业务更像一种合 约关系，信用来自于合约里的现金流，第一还款源非常清晰。”他表示。 诸兴浩指出，从过去５年的数据看，ＩＤＣ企业资产负债率随着项目拓展不断提 升，行业里仍以债务融资为主；同时ＩＤＣ有息负债稳中有降，但与人民银行贷款基 准利率相比仍处于高位，融资成本居高不下。同时，在北京、上海、深圳相继出台控 制ＩＤＣ建设的相关政策的背景下，土地／能耗指标日渐稀缺化，在能耗及用地限制 下，一线城市等热点地区供给严重不足。 他表示，反观行业现有金融服务，过去仍然以银行项目贷款及融资租赁为主，股 权投资参与度较低。在土地资源、优质标的等方面也还有很多缺失，亟需银行、证券 、投资机构、信托、租赁等金融机构通力合作补齐短板，为ＩＤＣ企业“股＋债”一 体化综合金融方案。 综合金融的三张名片 综合金融是平安公认的“杀手锏”之一。 “过去几年，我们一直积极参与ＩＤＣ生态圈建设，并且为了服务ＩＤＣ行业， 着力打造出了三张名片。”诸兴浩介绍称，平安参与ＩＤＣ领域的主体众多，且打法 策略灵活。 第一张名片是“险资投资”。“针对数据中心为重资产属性，资本支出制约企业 快速扩张的痛点，我们可以提供战略性股权投资。”在诸兴浩看来，平安集团保险资 金投资组合规模超３万亿元，保险资金收益稳定性要求与ＩＤＣ资产类商业地产的稳 定回报相匹配，作为土地、物业、设备等重资产的承接及持有方，成为“物业管家” ，让ＩＤＣ企业专注运营。 第二张名片是“银团贷款”。诸兴浩表示，在快速扩张期间，ＩＤＣ厂商大额举 债发行，导致利息支出压力大幅提升，平安银行可以作为牵头行组建银团，为ＩＤＣ 企业的新建资产或存量置换资产，提供更低成本的债权资金。 第三张名片是“综合服务”。他表示，和很多同业相比，平安有自己的独特优势 ，可以为ＩＤＣ企业提供全产业链、全生命周期的综合金融服务。前端有平安不动产 、华夏幸福支持土地购置和开发，中端平安产寿险、银行、证券、租赁、海外控股等 公司可以提供股、债资金服务，后端平安科技、平安智慧城还能支持运营服务采购。 诸兴浩以某知名ＩＤＣ运营商与平安跨越十几年的合作举例。从２００２年开始 ，这家ＩＤＣ企业就为平安银行提供为期１０年的数据灾备外包服务，平安人寿又认 购该公司发行的可转换债券１．５亿美元，２０１８年该公司为平安科技位于北京的 ４００个机柜提供运营服务，２０１９年平安海控以可转换优先股的形式对其进行１ ．５亿美元股权投资，今年双方还在推进存量项目贷款置换、总对总产业基金合作。 “未来三年，我们还计划在ＩＤＣ、云计算领域安排超１０００亿级别的投融资 。”诸兴浩表示，平安将以“商行＋投行＋投资”的模式，全方位解决ＩＤＣ产业参 与各方的痛点，为ＩＤＣ企业、云厂商的发展提供弹药支持。 行业银行模式升级 在经过３年的零售转型后，平安银行在去年重启对公转型，着力打造“行业银行 、交易银行、综合金融”三大对公业务支柱。 平安银行董事长谢永林表示，平安银行由过去综合金融参与者变成综合金融主战 场，成为集团个人金融服务后勤部和团体金融服务发动机，银行与集团的协同将从物 理反应升级到化学反应甚至核反应。 据了解，今年４月，“对公作精”的平安银行进一步将行业事业部定位作为战略 客户服务的先锋队；７大行业事业部分别为电子信息与智能制造金融事业部、政府金 融事业部、地产金融事业部、能源金融事业部、汽车生态事业部、交通物流金融事业 部、医疗健康文化旅游金融事业部。 投行出身的诸兴浩担任电子信息与智能制造金融事业部总裁一职。他介绍，行业 银行是平安银行对公新三年战略的重中之重，这样的整合和架构调整与集团从“以产 品为中心”转向“以客户为中心”是契合的。平安银行希望聚焦重点行业，以投行＋ 商行＋投资的打法，把战略客户以及上下游客户形成１＋Ｎ的综合金融解决方案。 诸兴浩表示，目前，中国电子信息与智能制造产业正快速崛起和赶超，国家自上 而下大力支持，产业迎来前所未有的历史发展机遇，平安银行顺应国家战略，着力深 耕电子信息与智能制造行业。事业部的理念是改变银行传统盈利模式，更加注重资本 市场及投行业务，实现行业银行模式升级：致力成为行业产融中枢，构建电子智造生 态联盟。 “通过事业部行研和审批的专业化深度研究，我们精选１０个鼓励行业，作为主 攻赛道。比如受益于宏观政策支持的集成电路、电子元器件、软件与信息技术服务、 电力设备等产业，受益于技术进步的通信系统设备、电信广电、通信终端设备、ＩＤ Ｃ的产业，受益于行业格局向好的手机模组、显示面板行业”，他表示，这些都是该 事业部看好，并将聚焦产业链发展深入开发战略客户，拓展更多业务机会，希望与产 业客户共建更多个“千亿生态圈”。 [32] \t