截至11月10日，阳新高速濮阳段项目完成投资9.08亿元，提前1个半月完成全年9亿元的投资目标任务。
年初以来，项目公司提前谋划、精心组织，统筹推进施工进度和疫情防控，坚决压实“五个措施”，有力保障了全年投资目标的顺利完成。一是按照年度投资建设目标任务，层层分解季度、月度投资任务，落细落实，扎实推进，二是以履约考核为手段，每月对工程建设进行全面考核，在全线通报参建单位名次，奖优罚劣，真正发挥了鼓励先进、鞭策落后的“指挥棒”作用，三是组织开展劳动竞赛活动，营造“比学赶帮超”的创优争先氛围，提高了各施工单位积极性，四是针对工程进展的均衡性，对制约工程进度的关键节点进行单独考核，五是以党的建设高质量带动项目建设高质量，创新工作方法，扎实开展星级党支部创建工作、项目建设与运营管理党建“手拉手”活动，首次荣获“市级文明单位”称号，使文明创建与项目建设相融共进。
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