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申万菱信安泰瑞利中短债债券A
006609
债券型基金
中短期纯债型基金
上海证券评级★★★★
单位净值
1.0899
万份收益
0
日涨跌
0%
近1月
近1年
近3年
成立以来
累计净值:1.1542
复权净值:1.1609
万份收益:0
7日年化%:0
申购状态:限制大额(单日购买上限3000.0000万)
赎回状态:开放
总份额:3.06亿
总资产:3亿份
成立日期:2019-09-04
投资风格:稳健成长型
经理:舒世茂 叶瑜珍
申赎费率
场内申购起始日:
场内赎回起始日:
场外日常申购起始日:2019-09-23
场外日常赎回起始日:2019-09-23
重仓行业
评级机构
评级机构
3年评级
3年评级(较上期)
5年评级
5年评级(较上期)
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基金代码 006609
基金全称 申万菱信安泰瑞利中短债债券型证券投资基金
基金托管人 中国工商银行股份有限公司
业绩比较基准 中债总财富(1-3年)指数收益率*80%+一年期定期存款利率(税后)*20%
投资风格 稳健成长型
投资目标 本基金在严格控制风险并保持资产流动性的前提下,努力追求基金资产的长期稳健增值,力争实现超越业绩比较基准的投资回报。
投资范围 本基金的投资范围是具有良好流动性的金融工具,包括国内依法发行和上市交易的国债、央行票据、金融债、企业债、公司债、中期票据、短期融资券、超短期融资券、次级债、政府支持机构债、地方政府债、资产支持证券、可分离交易可转债的纯债部分、债券回购、银行存款(包括协议存款、定期存款及其他银行存款)、同业存单、货币市场工具、国债期货以及法律法规或中国证监会允许基金投资的其他金融工具。 本基金不参与股票、权证等权益类资产的投资,也不参与可转换债券(可分离交易可转债的纯债部分除外)、可交换债券投资。 如法律法规或监管机构以后允许基金投资其他品种,基金管理人在履行适当程序后,可以将其纳入投资范围,并可依据届时有效的法律法规适时合理地调整投资范围。
投资理念
首次募资金额 69,095.81万元
代销申(认)购最低额 1元
直销申(认)购最低额 10元
定期定额最低申购额 1元
管理费用 0.30%
托管费用 0.10%
销售服务费 --
分配原则 1、本基金收益分配方式分两种:现金分红与红利再投资,投资者可选择现金红利或将现金红利自动转为相应类别的基金份额进行再投资;若投资者不选择,本基金默认的收益分配方式是现金分红; 2、基金收益分配后各类基金份额净值不能低于面值;即基金收益分配基准日的某类基金份额净值减去每单位该类基金份额收益分配金额后不能低于面值; 3、由于本基金A类基金份额不收取销售服务费,而C类基金份额收取销售服务费,各基金份额类别对应的可供分配利润将有所不同,本基金同一类别的每一基金份额享有同等分配权; 4、法律法规或监管机关另有规定的,从其规定。
投资策略 本基金以中短期利率趋势分析为基础,结合经济周期、宏观政策方向及收益率曲线分析,在严格控制流动性风险和信用风险等风险的基础上,实施积极的债券投资组合管理,以期获取较高的债券组合投资收益。 1、债券投资策略 本基金将根据当前宏观经济形势、金融市场环境,积极运用基于债券研究的各种投资分析技术,寻找有利的市场投资机会。通过债券品种的动态配置与优化配比,动态调整固定收益证券组合的久期、银行间市场和交易所市场的投资比重,并相应调整不同债券品种间的配比,以期在较低风险条件下获得较高的、稳定的投资收益。 (1)利率预期策略 主要是指根据国内外宏观经济走势与国家财政政策货币政策取向,同时考虑金融市场中市场短期利率水平和其他经济指标的走势,预测未来利率走势。在宏观经济上,基金管理人着重宏观经济运行质量、国内外经济相互间联系。在金融市场上,基金管理人着重分析金融市场资金流动与供求变化、金融市场短期利率水平的变动等。利率的未来走势将对债券市场整体行情产生最重要的影响,基金管理人将在利率预期的基础上对债券市场进行战略性资产配置。 (2)收益率曲线策略 未来利率走势将对不同到期期限的债券品种产生不同的影响,从而对市场的收益率曲线形状产生影响。收益率曲线策略是指通过考察市场收益率曲线的动态变化,从中总结归纳出债券市场波动特征,寻求在一段时间内获取因收益率曲线形状变化而导致的债券价格变化所产生的收益。在对组合久期整体调整的基础上,基金管理人将比较分析子弹策略、杠铃策略和梯子策略在不同市场环境下的表现,构建优化组合获取市场收益。 (3)信用债投资策略 信用债一般是指除国债、央行票据和政策性金融债之外的非国家信用的固定收益类金融工具,因此除上述投资策略以外,本基金还将结合以下投资策略分析信用债投资比例和进行信用债投资: 1)基于市场信用利差曲线的策略 市场信用利差曲线的变动主要取决于两个方面:其一是宏观经济环境的变化,当宏观经济环境良好时,企业盈利能力提升,现金流充裕,市场信用利差曲线便会收窄,反之则不然;其二是信用债市场容量、信用债结构、流动性等市场因子的变化趋势,当这些因素导致信用债市场供需关系发生变化时,便会影响到市场信用利差曲线的变动。本基金将综合考虑上述因子,预测信用债的市场信用利差水平,以动态调整信用债的投资比例。 2)基于信用债本身的信用分析策略 本基金基于信用债本身的信用分析策略主要是通过建立信用评级体系分析信用债的信用风险。研究员将根据债券发行人自身状况的变化,包括公司产权状况、法人治理结构、管理水平、经营状况、财务质量、抗风险能力等变化对信用级别产生的影响综合评价出债券发行人信用风险,评价债券的信用级别。同时,基金管理人通过分析任意时间段不同债券的历史利差情况,统计出历史利差的均值和波动度,从而挖掘相对价值被低估的信用债。 2、资产支持证券投资策略 在严格控制投资风险的前提下,本基金将从信用风险、流动性风险、利率风险、税收因素和提前还款因素等方面综合评估资产支持证券的投资品种,选择低估的品种进行投资。 3、国债期货投资策略 本基金将按照相关法律法规的规定,以套期保值为目的,结合对宏观经济形势和政策趋势的判断、对债券市场进行定性和定量分析,对国债期货和现货基差、国债期货的流动性、波动水平等指标进行跟踪监控,在追求基金资产安全的基础上,力求实现基金资产的稳定增值。同时,在符合相关法律法规的前提下,本基金在运用国债期货投资控制风险的基础上,将力争审慎地获取相应的超额收益,通过国债期货对债券的多头替代和稳健资产仓位的增加,以及国债期货与债券的多空比例调整,以期获取组合的稳定收益。
决策依据
决策程序
投资标准 本基金的投资组合比例为:本基金投资于债券资产的比例不低于基金资产的80%,其中投资于中短债主题证券的比例不低于非现金基金资产的80%。每个交易日日终,持有现金或者到期日在一年以内的政府债券的比例合计不低于基金资产净值的5%,其中现金不包括结算备付金、存出保证金、应收申购款等。 本基金所指的中短债主题证券是指剩余期限不超过三年的债券资产,主要包括国债、央行票据、金融债、企业债、公司债、中期票据、短期融资券、超短期融资券、次级债、政府支持机构债、地方政府债、可分离交易可转债的纯债部分等金融工具。 如果法律法规或中国证监会变更投资品种的投资比例限制,基金管理人在履行适当程序后,可以调整上述投资品种的投资比例。
风险收益特征 本基金为债券型基金,其预期风险和预期收益低于股票型及混合型基金,高于货币市场基金。
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疫情之下东航加速打造现代航空物流“国家队”

05/27
2020
来源
中国民航网
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新冠疫情在重创全球民航业的同时,也暴露出我国在航空物流方面的不少“短板”,作为世界第二航空运输大国,如何摆脱长期以来的“重客轻货”?加速打造一支比肩Fedex、UPS和DHL的航空物流“国家队”? 今年两会上,全国政协委员、东航集团董事长、党组书记刘绍勇提交了关于加快我国航空物流发展的提案。他认为,未来航空物流将向着更高价值、更快集散、更加智能的方式转变,从而实现更有质量和效率的运输。我国航空物流业要实现上述转型,最关键的一步就是要打造具有全球竞争力的世界一流航空物流企业。 而经过多年实践,东航物流无疑是距离这一目标最近的队伍之一。疫情考验之下,东航物流的改革发展目标也更加坚定与迫切。 当前,东航物流正在充分利用其全货机、客机腹舱及“客改货”运力实现各类物资的全球通达。而根据东航年初既定部署,作为民航领域混合所有制改革的“第一样本”的东航物流正在积极推进上市事宜,未来其国际航空货运能力势必进一步得到提升。 疫情期间东航物流表现亮眼 有人说:在这场抗疫之战中,中国打上半场,世界打下半场。但东航物流则打满全场:上半场从境外运回防疫用品,下半场则向全球输送各类物资。于他们而言,作为“主力军”“国家队”,必须是“坚守者”“逆行者”;因为上半场是使命与责任,下半场是情怀与发展。 自1月底疫情在国内爆发以来,作为东航集团旗下的综合物流服务平台,东航物流充分发挥此前多次执行海内外救灾物资和专项运输保障任务的优势和经验,利用其“天地合一”全程物流解决方案和“响应快、运输快、通关快、中转快、网络广”的央企硬实力,“一站式”服务涵盖空地运输、机场货站、报关、送检、装卸等各个环节,全力打通全球各地驰援疫情防控阻击前线的“空中生命通道”。 随着全球疫情变化,东航物流随时着调整运力方向和货运重点:疫情蔓延初期,国内制造业几乎全面停滞,出口货源大幅度减少,但国内防疫类物资紧缺,东航物流便主动缩减运力,将运力重点投放在回程防疫类货源较为充足的航点上;但随着我国基本控制疫情,逐步复工复产,东航物流便根据市场需求不断提高各航线运力投入,同时恢复部分停飞货机航点;当下,随着疫情在境外蔓延,我国成为全球最主要的防疫物资出口来源,东航物流火力全开,满足复工复产的中国制造出口产品,为世界各地送去急需的防疫物资。 4月9日,东航收到来自外交部的感谢信,感谢在东航大力支持下,首批15万份“健康包”得以顺利送达我驻7国9个领馆。 由于疫情导致客运航班大量调减,在没有充足客机腹舱运力后,国际航空物流出现了阶段性运力紧张,不少航企积极开展“客机载货”业务。东航物流在现有9架全货机的基础上,也新增了14架拆除座椅、增加载货空间的A330客机,成为中国民航目前最大的“客改货”改装宽体机队。东航物流投放市场的全货机、“客改货”等各类国际货运航班数,目前已达每周300余班,预计五月份将执行货运航班超过1300班,全球“带货”有力支持了世界各国疫情防控。 据统计,自疫情发生以来,东航累计执行涉及防疫物资运输航班近4000班,在全球范围内累计运送医疗救援物资超过10000吨,是中国民航驰援包机运输量最大的航司。 正视我国航空物流发展现状 “客改货”,是疫情期间的非常规应急举措,是特殊情形下的市场自救行为。客机载货成本高企,非长久之计。 我们知道,为整个航空货运市场提供运力的,不仅包括专门的货机,还有客机腹舱,全球范围内货机提供的运力仅50%多一点。而在洲际航空货运市场,比如欧洲至亚洲或北美至亚洲,货机所占的运力市场份额要达到75%以上。 正是疫情发展,暴露出我国航空货运能力与国际巨头之间的差距。很多人也是这回才注意到我国最大的全货机机队是来自顺丰快递旗下的顺丰航空,其拥有以B757F和B737F为主的全货机59架。而具备远程洲际运输能力的则以国有三大航的货机机队为主。已经是亚洲最大航司的南航,旗下于去年底成立的独立的货运航空公司——中国南方航空货运有限公司,加上5月24日刚到的2架B777也仅有16架全货机,而这已经是中国民航拥有远程货机最多的机队了。 不得不说,我国航空货运力量是“小而散”。据统计,目前全国共有货运航空公司10家,全货机总数不超过200架,与49个国家和地区的102个境外航点保持定期货运航班飞行。外航几乎提供了我国国际航空货运市场60%的运力,刘绍勇认为“已经影响到国际供应链稳定性、安全性和竞争力。”同时,我国目前的航空物流发展整体状况也与中国在全球产业链中“世界工厂”地位不匹配。 全球货机总数约在2000架左右,美国占到一半以上。截至2019年5月,联邦快递拥有世界上最大的货机机队,规模达681架,拥有世界上覆盖最全面的航空货运体系,航点遍及全球220个国家及地区,在亚太、欧洲和中东均有分布广泛的转运中心,仅在中国就有广州和上海两大转运中心。疫情当下,联邦快递每周进出中国的航班达270余班。而美国不仅有联邦快递,还有另一巨头UPS,以及诸如拥有全球最多洲际远程货机机队的阿拉斯加航空等,规模都在中国任一货航之上。 一直以来,客机腹舱运输是我国航空货运的主要方式,约占总量的70%,这在很大程度上掩盖了全货机不足的问题。此次疫情导致国际航空客运几乎停摆,客机腹舱能力陡然下降,国际航空货运运力缺口45%左右。东航物流也一直非常依赖客机腹舱,尽管只有6架B777F和3架B747F,但过去几年“东航客机增速很快,一架波音777的腹舱就能装一架波音757全货机的量。”东航物流利用“全货机经营、客机腹舱经营和货站体系经营”三位一体的格局,在市场运营中也获得了极大的成功。东航物流在美国、德国、法国、荷兰、澳大利亚、泰国、韩国、日本、新加坡、中国香港、中国台湾等地设有分支机构,拥有17个境外营业部和2个海外分公司,经营全货机航线12条,东航系客机腹舱航线295条,航线网络分布广,能够实现全球通达。 但统计数据也显示,航空货运业的90%收入由货机营运来贡献,客机腹舱只占到10%。同时,航空货运量虽然仅占全球贸易总量的1%,但运输货物价值高达6万亿美元,占全球贸易总价值的35%。 政策发力抓住机遇按下“加速键” 疫情之下,全球货运需求大增,航空物流发挥了重要作用。4月,中外航空公司平均每周执行货运定期航班1574班,比疫情前增加55.2%;据5月前两周计划,中外航空公司平均每周执行定期货运航班2365班,比疫情前增加133.2%。此外,临时货运航班成倍增长。3月、4月民航局分别批复全货机加班包机1794班、2225班,同比分别增长401.1%、476.4%。利用大量闲置客机开通“客改货”加班包机,3月、4月额外分别新增988班、3619班。 短时间内,我国国际航空货运能力和供给水平有了较大提升。3月24日,国务院常务会议指出,“要采取有效措施提高我国国际航空货运能力,既保通保运保供,又增强物流国际竞争力。” 其中,非常明确的提及:一要加强国际协作,畅通国际快件等航空货运,对疫情期间国际货运航线给予政策支持。鼓励增加货机,发展全货机运输。一视同仁支持各种所有制航空货运发展,鼓励航空货运企业与物流企业联合重组,支持快递企业发展空中、海外网络。二要完善航空货运枢纽网络。对货运功能较强的机场,放开高峰时段对货运航班的时刻限制。在京津冀、长三角、粤港澳和成渝等地区具备条件的国际枢纽机场实行24小时通关。三要健全航空货运标准,建立航空公司、邮政快递、货站等互通共享的信息平台。升级改造现有机场设施,完善冷链、快件分拣等设施。 紧接着,5月19日,民航局召开促进航空物流发展工作领导小组第三次会议。会议强调,要认真贯彻落实党中央、国务院决策部署,以“优环境、补短板、调结构、强供给”为战略导向,加快航空货运供给侧结构性改革,加速推动传统航空货运向现代航空物流转型升级。会上提到,要把握当前党中央、国务院高度重视的“机遇期”和疫情影响带来的“窗口期”。 “危和机总是同生并存的,克服了危即是机”。面对疫情产生的巨大市场需求,东航迅速变阵。3月24日,与国务院常务会议几乎同时,一架东航旗下A330客机在经过为期两天的客舱座椅拆除改装和安全评估后,交由东航物流运营,用于满足国际航空货运需求。 5月17日,东航“深圳—洛杉矶”国际货运航线迎来首航。新航线由东航拆除座椅的A330-200型宽体飞机执行,满载着由深圳企业制造的近30吨、180立方米的出口防疫物资从深圳机场起飞。根据先期计划,东航此次在深圳机场将一次性新增5架宽体飞机的运力,从5月17日开始到6月30日,计划执行深圳-洛杉矶90个往返、共180班国际货运航班。东航物流将以深圳机场为重要基地,大力发展航空物流,推出“东航产地直达”和“跨境直达”项目,在深圳重点打造生鲜港和跨境电商分拨中心。 疫情非但没有让东航按下“暂停键”,反而因其对市场的高度敏感和社会责任感,在疫情期间先行一步按下发展“加速键”。 回想2012年,东航将旗下的原中国货运航空与其他地面业务进行整合,组建了东方航空物流有限公司。东航物流定位于“空中到地面的一体化物流航空运输服务商”,把眼光放在向价值链、服务链的两端发展,从“传统航空货物承运人”转向“现代航空物流服务集成商”。2014年,东航物流首次盈利;2015年,其营业利润达3.59亿元;2016年,东航物流已成为国内三大航货运业务率先扭亏为盈及发展后劲儿最强的货运公司。2016年11月29日,东航物流从东航股份剥离;2017年,东航物流成为首家进行混改的国有航空运输企业。并保持持续盈利至今,2020年一季度,东航物流业绩良好,收入超过25亿元,同比增长10%以上,利润同比增长30%以上。 8年来,东航物流走出“十年九亏”的货航窘境,作为首家民航混合所有制改革企业带头“先行先试”,完成股权转让、增资扩股……趟出一条独有的业务转型创新路。8年后,东航物流向着打造“现代航空物流服务集成商”目标行进更加坚定、稳健与迫切。 [188] \t
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