潍坊银行召开2020年年中工作会议

8月12日上午，潍坊银行2020年年中工作会议在总行22楼会议室召开。本次会议全面总结了上半年工作，表彰了优秀基层党组织、优秀党员和党务工作者以及疫情防控、经营管理先进集体和个人，对下半年各项工作进行了部署。总行行领导，总行各部室、各分支机构正职，青岛西海岸海汇村镇银行负责人等60余人参加了现场会议，总行各部室、各分支机构副职及相关管理人员通过钉钉视频参加会议。郭虎英董事长、马杰行长分别讲话，王丙监事长主持会议。 会议指出，上半年全行上下紧紧围绕行党委、董事会“3341”工作思路，坚持疫情防控和经营发展“两手抓”“两手硬”，在经营规模、信贷管控、数字银行建设、公司业务发展、零售转型、金融市场支持六个方面取得新突破，管理模式进一步优化，各项工作早谋划、细部署、真落实，员工斗志得到有效激发，圆满完成上半年主要经营管理指标，管理效能得到了新提升。 会议客观分析了当前工作中存在的困难和问题，剖析了外部经营形势和新的发展机遇。会议要求全行上下坚守战略定位不动摇，坚持转型发展不放松，坚定扎根当地做文章，不折不扣抓好工作落实，确保圆满完成全年工作目标，实现本轮战略规划圆满收官。 会议强调了五点：一是坚持党建铸魂，推进全面从严治党方面，要持续强化政治建设、思想建设、组织建设、作风建设、纪律建设。二是强化联动协同，深化数字银行转型方面，要进一步提高认识，解放思想，统一理念，锚定目标，突出重点，加力措施；要抓好配套机制支持，营造数字化银行建设良好氛围。三是强化创新驱动，优化体制机制方面，要进一步深化健全零售资产业务管理机制，健全完善各业务板块联动机制，建立营业网点综合效能评价机制。四是坚守风险底线，夯实发展根基方面，要进一步完善信用风险管理机制，突出数字化技术在风险防控中的应用，牢牢守住合规经营的底线，重视并做好新金融工具准则实施准备工作。五是坚持文化牵引，提升品牌影响方面，要明确落地推进目标路径，强化企业文化理念宣贯，抓好品牌形象的体系化重塑和提升，突出企业价值观，凝聚信念共识。 会议要求下半年突出七项重点工作，一是强化“稳存增存”，巩固主业创利基础；二是突出“风险管理”，筑牢稳健发展屏障；三是提升“金融服务”，推进经济金融共同发展；四是做精“公司金融”，打造交投双驱模式；五是做强“零售金融”，加快业务转型；六是发力“数字银行”，提升经营管理效能；七是推进“人才兴行”，积聚跨越发展潜能。 年中工作会议的圆满召开，将指引全行员工继续团结一致，真抓实干，奋发向上，以只争朝夕的拼搏精神、开拓创新的胆识魄力、锲而不舍的执着干劲，深入推动潍坊银行高质量发展。 [32] \t