590亿美元收购案“后遗症”不断 武田开启新一轮“瘦身运动”

去年，武田以590亿美元完成对Shire的收购。这场巨额并购案引起了公司重组，并且至今仍在继续，甚至使得武田在日本的本土业务也遭到了重创。 8月18日，武田宣布，将向日本员工提供“提前退休”服务。据《日经亚洲评论》（Nikkei Asian Review）报道，这项所谓的“未来职业计划”将面向销售和行政部门，但不适用于研发或制造业务部门。 在公司工作至少三年的30岁以下员工，可以在9月28日至10月16日之间提出离职申请，目标离职日期定在11月30日。提前离职的员工将获得遣散费，以及寻找新工作的支持。 该公司没有透露符合条件的员工人数。但截至今年3月31日，武田的全球员工总数为47495人，其中6509人来自日本。 武田在今年7月就曾暗示，将进行组织变革，试图摆脱日本传统的终身雇佣制。此次，武田公开表示：“我们开始着手向以提高支持变革的组织能力为目的的人事制度转移，本次决定导入员工提前退休和转行的“fusher carea程序”作为对策之一。 武田在2018年首次公布与Shire合并的交易时表示，预计将削减6%-7%的员工（约3600人），以实现其最初14亿美元的年度成本削减目标。今年，该公司已将其削减目标调高到23亿美元，其中不乏COVID-19对全球经济的影响。 武田此前提出的企业目标是，到2024年在日本批准31种新药，包括已经在日本以外地区批准上市的新分子和全球品牌。在最近日本工资成本下降时期，武田计划将目标集中在创新性高的医药产品，制定了重点的五大业务领域，即胃肠道、罕见疾病、肿瘤学、神经科学和血浆疗法。 在日本，武田已于今年4月将170名医疗代表从初级保健科调到肿瘤科，并将50名代表调到神经科学部。该公司在7月份表示，随着新产品的推出及其候选产品的进展，公司决定继续对医疗代表团队进行精简和改组。 同时，在武田新的重点领域和100亿美元资产剥离目标的背景下，有传言称，该公司已计划剥离其日本消费者健康部门。据彭博社此前报道，日本本土OTC巨头大正制药（Taisho Pharmaceutical）已被确定为该业务的主要竞争者，这一业务的估值可能超过30亿美元。 为实现100亿美元的资产剥离目标，武田近年来一直处于卖卖卖的节奏： 欧洲的产品转售给Orifarm集团； 拉丁美洲的产品转售给Hypera制药； 中东和非洲地区的非核心资产出售给瑞士公司Acino； 俄罗斯独联体地区的非核心资产出售给德国公司Stada； 将Shire的眼科药物Xiidra出售给了诺华，以减少收购Shire的债务负担； 在亚太地区销售的18种非处方药和处方药以2.78亿美元的价格出售给韩国Celltrion； 大部分仿制药投资组合，以及一个与Teva合资的企业控制生产基地转移给Nichi-Iko制药。 [19] \t