9月14日至18日,内蒙古蒙西水泥集团总裁李晓峰深入东部区企业,就贯彻落实刘鹏飞董事长管理调研指示精神、集团半年度经营分析会决策部署、生产现场管理目标执行情况等进行检查调研。
每到一地,李晓峰都深入车间、库房、堆棚等生产一线,仔细检查各企业落实水泥集团全面加强生产现场管理意见的情况,听取企业负责人的工作汇报,并与相关管理人员座谈交流。李晓峰对东部区企业今年的各项工作给予充分肯定,对取得的良好经营业绩表示热烈祝贺,并勉励东部区企业再接再厉,安排部署好后几个月的工作,努力向集团交上一份满意的答卷。
李晓峰指出,在今年市场布局及决战决胜的关键时期,刘鹏飞董事长两次来到东部区调研指导工作,帮助东部区的同志们分析问题、研判形势、研究对策,为东部区的经营管理工作指明了方向。东部区管委会及所辖企业要认真贯彻落实刘鹏飞董事长指示精神,按照集团半年度经营分析会作出的部署,抓紧抓实市场收尾阶段的各项工作,为明年铺好路、为“十四五”起好步。针对当前煤源紧张、煤价上涨的问题,东部区管委会要立足当前、着眼长远,多渠道解决好煤炭供应问题,确保熟料生产需求;充分利用阿荣旗蒙西熟料产能大、质量优这一独特优势,根据市场变化统筹好熟料的内用与外销,确保效益最大化;认真研究国家有关产业政策,利用现有设备、现有资源谋划产业链延伸项目,将“水泥+”战略切实落到实处;以“7S”管理为切入点,全面提升东部区企业的生产现场管理水平,并以发展的眼光逐步补齐环保能耗方面的短板,努力打造低成本、低消耗、高颜值、高效益的绿色工厂,让蒙西水泥始终走在当地前列。
在海拉尔蒙西调研期间,李晓峰还了解了蒙西水泥与海螺创业合作在海拉尔实施的固危废处理项目建设进展情况,叮嘱海拉尔蒙西相关负责人继续为项目建设提供必要支持,共同推动项目早日投产、早见成效。
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