中新社旧金山9月23日电 美国加利福尼亚州州长加文·纽瑟姆当地时间23日宣布，加州将从2035年起禁止在全州范围内销售新的汽油动力乘用车以及轻型卡车，以应对全球变暖问题。 美联社报道称，该命令不会禁止人们继续持有汽油动力汽车或将其在二手车市场上交易，但到2035年，加州将禁止销售新的汽油动力乘用车以及轻型卡车。纽瑟姆还把目标指向中型和重型商用卡车，他说，希望到2045年“在可行的情况下”将这些卡车变成零排放车辆。 《纽约时报》报道称，加州监管机构此前已设定目标，到2030年，道路上有500万辆零排放车辆。6月，该州规定，到2035年，全州售出的所有卡车中有一半以上为零排放车辆。加州此前还通过一项法律，规定到2045年，100%的电力将来自风能、太阳能和其它不会产生二氧化碳的能源。 报道称，交通运输是加州最大的温室气体排放源，约占该州人类活动产生的此类气体的40%。纽瑟姆说，他的命令将使温室气体排放减少35%。他强调，这一命令的好处不仅限于环境保护。纽瑟姆说，电动汽车和电动卡车是“下一个全球性大型产业”，加州希望“主导这一产业”。 纽瑟姆说：“数十年来，我们一直允许汽车污染孩子和家人呼吸的空气。我们应该拥有一辆不会给孩子带来哮喘的汽车，我们的汽车不应该使山火恶化、让更多的日子充满烟雾弥漫的空气。汽车不应该使冰川融化和海平面升高，进而威胁我们珍爱的海滩和海岸线。” 圣荷西《水星报》报道称，世界上至少有十几个国家已经颁布了类似的法律。美国也有十几个州推崇加州在汽车尾气排放方面的标准，但加州将是第一个强制执行这类命令的州。如果这些州效仿加州，则可能对美国汽车业产生巨大影响。 一些环保组织对此命令表示欢迎，但石油行业对此表示不满。汽车制造商行业组织则寻求中间立场，称愿意致力于增加零排放车辆，但要通过政府和企业间的合作而非强制执行来完成。 报道称，加州一些气候法案与特朗普政府背道而驰。正如加州此前颁布的许多具有里程碑意义的空气污染相关法案一样，纽瑟姆的这项命令将面临挑战。 [151] \t

又有城市升级房地产调控。仔细一看，固然可以称为“加码”，但新的措施都比较温和。比如，长春的通知是要求首套房首付提至30%，二套房首付提至40%，而一些热点城市的二套房首付早就是60%甚至70%了。 房地产调控的原则之一是“一城一策”，城市政府负主体责任。因此，根据当地的实际情况对住房限购限贷政策进行调整完善，乃题中之义。业内俗称为打补丁。 城市政府根据市场变化采取差异化调控措施，是落实房地产长效机制的表现。同样，央行和住建部近期推出的重点房企“三道红线”融资新规，是实施房地产金融审慎管理制度的体现，也是房地产长效机制的重要内容。 地产界有些朋友对楼市黄金时代还是充满了留恋，总是自觉不自觉地拿过去开盘动辄一抢而光来跟现在卖房难相比；但更多朋友是清醒的，楼市有十多年的绚烂猛烈已经很可以了。而从数据看，虽然2018年下半年以来房地产是呈下行趋势，但今年在这么复杂的经济背景下，房地产的表现还算是不错的。 根据国家统计局公布的数据，1-8月份，全国房地产开发投资88454亿元，同比增长4.6%，而同期全国固定资产投资（不含农户）是下降0.3%。1-8月份，全国商品房销售面积98486万平方米，同比虽然下降3.3%，但降幅比1-7月份收窄2.5个百分点。更为闪亮的是，前八月商品房销售额96943亿元，增长1.6%，住宅销售额增长4.1%。这还是在全国主要城市限价限购背景下取得的成绩，殊为不易。 我之前写过，“三道红线”融资新规，意在防范房地产金融风险。主管部门将房地产金融放在了特别重要的位置，为此建立了房地产金融审慎管理制度。有些舆论以为是收紧融资，但本质上来说，主管部门对房地产企业基本的融资需求是有保障的，“三道红线”融资新规的参考时间点是2019年6月底，那还是一个相对较高的标准。 简单来说，“三道红线”融资新规，进而，房地产金融审慎管理制度的建立，对房企来说，传递出了一个明确的信号，就是，高杠杆高负债的模式不允许也不可持续了。我在今年的博鳌·21世纪房地产论坛上问过这个问题，房企负责人几乎一致的看法是：房企弯道超车越来越难，跨越式增长的时光不再。 私下里跟朋友们交流时，我表达过一个观点，就是，过往10多年里，不少房企老板以为公司的跨越式增长是自己智勇双全的结果，但若反躬自省，可能会发现，其中相当程度上是行业快速发展的红利溢出的结果，只要不出现重大判断失误，不是特别笨，顺势而为，就不会差到哪里去。当然，期间会有机遇，你能抓住，就比别人快几步，但不是本质的差别。但若绷得太紧极度冒险，却可能导致另外的不堪结局。 现在呢？前几年就有说法，楼市黄金时代之后是白银时代，这固然符合行业发展逻辑；但我个人更愿意将其描述为，向正常行业靠拢。也即是，房地产正日益成为一个正常的稳定发展的行业。如果非要用一个标志来指称，就是，房地产长效机制的建立。 长效机制的常态化，就是行业发展的常态化，也就是房企发展的常态化。2018年6月楼市转入调整之前，我们还经常听到，有些企业提出3年之后到多少千亿。他们参照的不仅是当时的住房消费环境，还有前些年似乎屡屡应验的“机遇”。 人不能超越自身，所以总是以过去来判断未来；但今天的行业环境和住房消费曲线已然发生了重大变化。很遗憾，一批中小房企没有机会跨越式发展了，讲了10多年的大洗牌，正在到来。未来所谓的并购或合并，我希望是主动的居多，而不要是那么惨烈。 回到当前楼市。虽然我认为融资新规并不意味着融资的收紧，而是在保障资金基本需求的基础上保持稳定，但部分房企是按照去年的惯性来安排今年的投资，尤其是融资安排，可能还是增长的节奏。那应该怎么办？ 红线是不可逾越的。那就抓紧销售。9月和10月虽然未必都收获金银，但传统来看，仍是销售的好季节。早在疫情期间有些房企就通过打折促销，获得了较好的收成，说明这种营销是有效果的。所以我建议，现金流安排比较紧的房企，不妨现在就推出打折促销的措施，趁着国庆期间赢得尽可能多的收获。不过要提醒一句，打折还是要实在一点，少玩一些花式技巧，购房人现在也很聪明。 当然我仍要给地产人打打气。就我观察，可见的将来，房地产仍是一个好行业，只要不抱着过去那种速富暴富的心态，用优秀的管理、优质的产品和良好的服务来回馈购房者，企业和从业者都会获得不错的回报。 [02] \t